Segmentar
Demanda, criticidad, variabilidad y nivel de servicio.
ILP Consulting / Supply chain y logística
Optimización de Inventarios y Almacenes
Mejoramos políticas de inventario, exactitud y flujo del almacén para equilibrar servicio, capital y productividad.
Cuándo conviene
Una intervención vinculada con el problema real
Para operaciones con sobrestock, quiebres, diferencias de inventario, recorridos extensos o baja productividad de preparación.
- Exceso y faltantes al mismo tiempo
- Inventario del sistema que no coincide con el físico
- Picking lento o congestionado
- Compras urgentes y prioridades cambiantes
Ruta de trabajo
Cuatro movimientos para avanzar con evidencia.
Diagnosticar
Políticas, exactitud, layout, recorridos y capacidad.
Diseñar
Reposición, conteo, ubicaciones y flujo futuro.
Implementar
Piloto, indicadores y estándar de gestión.
Entregables posibles
Productos de trabajo que permiten decidir e implementar.
No se atribuyen resultados antes de conocer la línea base, el alcance y las condiciones de ejecución.
Segmentación ABC/XYZEl nivel de detalle se confirma al definir el alcance.
Diagnóstico de políticas y exactitudEl nivel de detalle se confirma al definir el alcance.
Diseño de flujo y layout conceptualEl nivel de detalle se confirma al definir el alcance.
Plan de implementaciónEl nivel de detalle se confirma al definir el alcance.
Modalidad y alcance
Diseñado alrededor del contexto.
Principalmente presencial para almacenes; análisis y seguimiento pueden realizarse en modalidad híbrida.
Conversación inicial
Reto, proceso, urgencia y resultado esperado.
Propuesta de alcance
Etapas, participantes, entregables, cronograma e inversión.
Ejecución y transferencia
Trabajo aplicado, revisión de evidencia y responsables internos.
Empecemos por delimitar el reto
Cuéntanos qué proceso está involucrado, qué señal observas y qué resultado debería cambiar.