Enmarcar
Familia, cliente y alcance.
ILP Academy / Programas empresariales
Transformación del Flujo
Rediseña un flujo prioritario desde la observación hasta un estado futuro viable.
In houseDiseño a medidaProyecto aplicado
Equipo participante
Una experiencia vinculada con el trabajo real
Equipos multifuncionales de operaciones, procesos, logística y servicio.
- Diagnóstico y alcance antes de definir contenidos
- Casos, lenguaje y datos adaptados cuando sea viable
- Participación de líderes y responsables de transferencia
Arquitectura sugerida
Cinco movimientos que se ajustan al contexto.
Observar
Gemba y estado actual.
Medir
Tiempos, inventario y demanda.
Diseñar
Estado futuro y principios.
Probar
Plan Kaizen y seguimiento.
Entregables posibles
La capacitación debe dejar evidencia útil.
El alcance definitivo, la duración y los entregables se acuerdan después del diagnóstico.
VSM actualFlujo de trabajo e información.
Diagnóstico de pérdidasRestricciones y causas principales.
VSM futuroCondición objetivo viable.
Plan de implementaciónEventos, responsables y métricas.
Modalidad y alcance
Presencial, virtual o híbrido según la práctica requerida.
No se publica una duración o inversión única porque cambian con el número de participantes, sedes, personalización, coaching y seguimiento.
Descubrimiento
Objetivo, audiencia, patrocinio y evidencia disponible.
Propuesta
Ruta, modalidad, entregables, cronograma e inversión.
Transferencia
Aplicación, coaching y revisión a 30, 60 o 90 días.
Empecemos por la capacidad que necesita el equipo
Cuéntanos el proceso, la audiencia y el resultado que debería cambiar.