Alinear
Objetivos y decisiones por nivel.
ILP Academy / Programas empresariales
Sistema de Gestión Diaria
Instala tableros, reuniones escalonadas y respuestas visibles ante desviaciones.
In houseDiseño a medidaProyecto aplicado
Equipo participante
Una experiencia vinculada con el trabajo real
Gerentes, jefaturas, supervisores y responsables de indicadores.
- Diagnóstico y alcance antes de definir contenidos
- Casos, lenguaje y datos adaptados cuando sea viable
- Participación de líderes y responsables de transferencia
Arquitectura sugerida
Cinco movimientos que se ajustan al contexto.
Diseñar
Árbol de indicadores y fichas.
Visualizar
Tableros y condición esperada.
Conversar
Reuniones breves y escalamiento.
Ajustar
Piloto, aprendizaje y estándar.
Entregables posibles
La capacitación debe dejar evidencia útil.
El alcance definitivo, la duración y los entregables se acuerdan después del diagnóstico.
Arquitectura KPIRelación entre resultado y proceso.
Tablero pilotoLectura visual para el área.
Rutina de reuniónAgenda, roles y reglas.
Plan de sostenimientoAuditoría y mejora de la cadencia.
Modalidad y alcance
Presencial, virtual o híbrido según la práctica requerida.
No se publica una duración o inversión única porque cambian con el número de participantes, sedes, personalización, coaching y seguimiento.
Descubrimiento
Objetivo, audiencia, patrocinio y evidencia disponible.
Propuesta
Ruta, modalidad, entregables, cronograma e inversión.
Transferencia
Aplicación, coaching y revisión a 30, 60 o 90 días.
Empecemos por la capacidad que necesita el equipo
Cuéntanos el proceso, la audiencia y el resultado que debería cambiar.