Alinear
Propósito, audiencia y patrocinio.
ILP Academy / Programas empresariales
Academia Lean para Equipos
Construye lenguaje común y activa proyectos iniciales de mejora en distintas áreas.
In houseDiseño a medidaProyecto aplicado
Equipo participante
Una experiencia vinculada con el trabajo real
Equipos operativos, supervisores, analistas y líderes de primera línea.
- Diagnóstico y alcance antes de definir contenidos
- Casos, lenguaje y datos adaptados cuando sea viable
- Participación de líderes y responsables de transferencia
Arquitectura sugerida
Cinco movimientos que se ajustan al contexto.
Comprender
Valor, desperdicio, flujo y estándar.
Observar
Lectura del trabajo real.
Practicar
A3 y experimentos Kaizen.
Transferir
Plan de 30–60–90 días.
Entregables posibles
La capacitación debe dejar evidencia útil.
El alcance definitivo, la duración y los entregables se acuerdan después del diagnóstico.
Mapa de capacidadBrechas por rol y nivel esperado.
Casos contextualizadosEjercicios vinculados con la operación.
Cartera de A3Problemas priorizados y responsables.
Guía de líderesRutinas para sostener la aplicación.
Modalidad y alcance
Presencial, virtual o híbrido según la práctica requerida.
No se publica una duración o inversión única porque cambian con el número de participantes, sedes, personalización, coaching y seguimiento.
Descubrimiento
Objetivo, audiencia, patrocinio y evidencia disponible.
Propuesta
Ruta, modalidad, entregables, cronograma e inversión.
Transferencia
Aplicación, coaching y revisión a 30, 60 o 90 días.
Empecemos por la capacidad que necesita el equipo
Cuéntanos el proceso, la audiencia y el resultado que debería cambiar.